年度採購成本COST DOWN計畫
採購成本COST DOWN計畫
每年到了年終的時間,公司都會要求各部門提出明年度各單位的成本COST DOWN計畫,
採購部門COST DOWN計畫,交由御網電子商務來幫您解決。
台塑集團投
採購成本COST DOWN計畫
每年到了年終的時間,公司都會要求各部門提出明年度各單位的成本COST DOWN計畫,
採購部門COST DOWN計畫,交由御網電子商務來幫您解決。
台塑集團投資重金建構台塑網B2B供應鏈管理系統,現導入御網電子商務 “B2B供應鏈管理系統” 您的企業將不需任何的費用。即刻可擁有同等級的B2B供應鏈管理系統。
我們的B2B供應鏈管理系統成功的幫助線上約3000家廠商每年約節省了 約80萬以上的採購成本費用,(依各企業供應商家數不同) 並順利縮短對供應商的採購時間約80%以上,是一套您不可不知的系統。是您採購COST DOWN計畫不二的考慮重點。
目前公司推出1個月試用,機會難得。
歡迎採購主管來電詢問,如果您有任何的問題,
請您聯絡我們03-338-1908 ,我們將免費派專員至貴公司與您作簡報。
企業採購常遇到的問題,我們一次幫您解決:
(1)您的企業在採購時,總是耗費非常多的採購時間嗎?
(2)採購作業流程皆需使用電話或傳真的方式,耗費龐大的費用、人力及時間嗎?
(3)企業本身的ERP系統有不能與供應商連線直接作下單嗎?
(4)採購時間總是需要3天無法縮短為2小時嗎?
(5)供應商常有漏收傳真訂單及E-MAIL訂單的困擾嗎?
(6)常有供應商交貨時間到卻未收到採購訂單的冏境嗎?
御網B2B供應鏈管理系統解決企業採購問題(有形效益):
(1) 及時下單及時回覆
(2) 有效節省訂單處理時間、及採購人力成本
(3) 縮短交易時間和交易成本
(4) 迅速整合公司所有資源,彈性模組建制,優勢整合ERP
(5) 結帳作業時間短縮,由原3天縮短為2小時
(6) 提升供應商配合度
(7) 建立完整存貨帳單、對帳單推廣無紙化(建立環保綠化改善)
(8) 建立透明化資訊系統產出相互勾稽流程
(9) 縮短周轉時間、擴大市場機會
B2B供應鏈管理系統(無形效益):
(1)供應商配合客戶訂單變動,即時調整採購訂單作業
(2)即時電子訂單管理系統,調整庫存降低在庫
(3)與供應商聯繫即時化及一元化情報系統整合
(4)生產負荷模擬預測,生產排程調整
(5)整體供應體系資訊化運用提昇,體質強化
(6)推廣企業社會責任(CSR)
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