企業參謀~~重新定位．再造成長

在科技轉換迅猛時代，企業競爭資源必須重新找出定位模式，否則成長不易。

本公司的企業參謀輔導內容，聚焦三項企業關鍵主軸，協助企業再造成長

(一)重新定位：以動態競爭策略模式，協助企業重組資源，轉型升級，以符合網路科技快速轉換下的市場需求。

(二)以LIGS模型，再造競爭力： 從領導‧創新‧策略‧成長層面，協助企業將公司人力變人才，實質提升企業的組織競爭力。

(三)通路開發國際化：引導社群資源，協助企業跨境國際化行銷，開展多元銷售管道

企業參謀顧問 陳力銘博士，以多年輔導兩岸企業經驗，並在科技化與全球化浪潮席捲台灣企業之際，擇優甄選有心持續

成長的企業，以輔導教練的服務模式，陪伴企業轉型升級。