4/7--問題分析解決～8D手法整合應用 全方位完整解
4/7--問題分析解決～8D手法整合應用
全方位完整解析問題解決的流程！～以有效的程序迅速做出最佳之決策，強化企業競爭力～
本課程提供整套問題解決的程序、架構、邏輯，讓您可以依循問題解決的程序，講師在課堂中會以實做手法帶領，讓學員不但能確決的解決問題，還能主動發掘問題，真正提昇問題解決的能力。
＞課程效益＜
一、提供整體性問題思考方式與解決架構。 二、培養團隊與個人分析及解決問題的能力與技巧。
三、能正確掌握與目標課題有關之情況，迅速有效地分析遇到之狀況並摘出問題點，並能掌握資訊或現象中原因意義,正確抓住問題點及原因。
四、了解各階段工具手法的運用。
＞課程大綱＜
一、問題分析與解決整體架構：問題的結構--解決問題的觀點--解決問題的思考程序
二、解決問題的流程、步驟
三、問題的發掘、問題定義、現狀檢討
四、原因分析
五、對策擬定與決策分析
六、實施對策及追蹤
七、效果確認及再發防止
企業名片
- 公司名稱:富士略企業智庫
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